毫无疑问,餐饮行业是此次疫情中受冲击较大的行业之一,疫情突发,众多餐饮人被打的猝不及防。眼下,无数餐饮企业正在面临生存危机,正在尽自己所能实施自救,希望能扛过疫情,活下去。
辣否总经理李兴强如是说,疫情的发生导致餐饮行业的堂食业务受限甚至停摆,因此我们的经营策略偏向于外卖业务这一部分。当然,我们的外卖业务也是在全流程透明化的前提下开展的。而堂食业务我们需要根据疫情缓解进行调整。在储备方面没有问题,因为辣否后端有直接的供应链公司,在春节期间的原材料供给完全不用担心,而在节后开工,我们根据疫情以及市场情况把整个产品的节奏进行了调整,比如生鲜类、冷菜类产品都根据食品安全和相关政策规定及时下架。现在看来,供应链一定程度上就是餐饮企业的生命链,也是确保食品安全的生命链。
李兴强还说,一直以来,食品安全问题至关重要,对于辣否来说更是如此。在“抗议”期间,辣否利用供应链体系严选原材料采购渠道、采购部复检及厨房加工人员再检三道检验过程,全力确保原材料可溯源。在外卖业务上,辣否采用全流程透明化,人员消毒透明化,制作过程透明化,原材料采购渠道透明化,外卖包装密封化,配送人员登记透明化等一系列加强防范措施,确保外卖顾客食用到健康的产品。对于物流配送方面,我们选择有实力的第三方,维持了物流及配送稳定。对于餐饮品牌来说,这次疫情过后,食品安全将成为消费者更加关注的维度,也是餐饮人需要更加重视的一个方面。因此,供应链与溯源体系的建设与完善程度,将成为餐饮品牌的核心竞争力。
李兴强介绍疫情过后辣否的发展方向及突破危机和现有挑战:
疫情过后,消费市场的转变和升级是肯定存在的。消费者的消费行为会发生改变,销售渠道会变得越来越重要,未来线上的竞争也会更加激烈。辣否疫情过后的发展方向专注于“直营店升级”,着重修炼企业的“内功”,以店面标准化、服务专业化、产品品质化、形象年轻化、操作便利化为基本升级原则。此外,还要不断总结经验,不断更新产品来提升自身的经营能力并更好的服务加盟商,全面打造优质餐饮品牌企业。这既是我们的发展方向,也是包括我们在内的餐饮企业应对危机的突破口。疫情给餐饮行业提供了反省和更多思考时间,“直营店升级”势必将成为连锁餐饮企业修炼内功的重要“心经”。